設廠計畫書
為企業製訂專業的設廠計畫內容,專注於企業新廠房的設立,透過設廠計畫書,吸引更多的投資者,讓他們清楚瞭解企業的發展方向、商業模式以及獲利潛力。 進行設廠計畫時,本團隊將詳細介紹新廠房的規模、設備以及所需的人員配置,讓投資者能夠清楚了解整個設立新廠房的過程、建設進度、預計投入的資金以及預估的獲利潛力,有助於企業展現其潛力和價值,吸引更多的投資者參與,並實現持續的成長和成功。
一個吸引投資者目光的計畫書,須具備3要素 :
01
清晰的設廠目標和策略
02
全面性的產業市場分析
03
可信賴的設廠財務評估
我們可協助您什麼樣的計畫內容?
1.公司介紹/組織架構
介紹公司的理念簡介,說明公司過去歷程及達成里程碑,可透過組織架構圖說明公司團隊組成,以及各部門的執掌工作,並提供過去研發實績,加深投資人對公司的了解與信賴。
2.園區介紹
台灣有許多產業園區,包括由中華民國經濟部主管的工業區(工業局轄)及科技產業園區(園管局轄)、科技部主管的科學工業園區、行政院農業委員會主管的農業生物科技園區、行政院環境保護署主管的環保科技園區。以及由縣市政府或民間組織設立的工業園區或工業區。每個園區規劃產業方向皆不同,會根據欲進駐園區進行介紹,公司未來規劃與產業園區方向一致。
3.廠房建設規劃
對於入駐園區後,對新廠房之建設與規畫進行敘述,分區之功能規劃、產線規劃、動線規劃、綠色建材運用規劃、綠色能源規劃、用水用電規劃、廢棄物處理規劃等,並納入智慧廠房、相關法規、消防安檢等內容,完整廠房之整體規劃。
4.產線規劃
良好的生產線規劃,才能在製造過程中排除可能影響因素,設計規劃產線流程、控管生產現場作業,達到作業需求,製造所需產能以完成訂單,內容包含區域規劃、設備機械規劃、系統導入規劃、人員動線規劃等。
5.產品/技術/服務規劃
說明目前公司擁有的核心技術及重點產品項目,闡述未來想要執行的項目內容,項目特色與可行性分析,或是預計拓展市場方向及執行方式,讓投資人了解公司未來拓展方向及規劃。
6.產業市場分析/競爭優勢
需闡述此項目產業現況、未來發展,如市場中面臨的問題或痛點,目前市場中發展出的主要競爭對手、彼此間的互動機制、競爭狀況等等,藉此說明這塊市場的產業吸引力及進入價值。 比較自身與競爭者的產品、市場佔有率、客群等經營績效表現,透過 SWOT 分析,找出自家產品的優劣勢、核心競爭能力,進而提出因應的競爭策略。
7.營運模式/商業模式
投資人在挹注資金時最看重的就是如何獲利。因此需清楚說明獲利與行銷方式,如何創造營收、創建商業模式。必須清楚表達預計收益流、成本結構的組成、何時產生營收,以及主要目標對象,彙整成完整的商業模式流程。
8.財務分析
財務分析是所有投資者最著重項目,可以透過圖表了解公司對於新項目的資金需求及財務預估是否合理,以及評估未來是否可以回收資金,獲得好的投報率,因此對於新項目的前期投入、未來損益預估皆須進行嚴謹的評估及計算,切勿過度膨脹或保守,以免引響投資人的判斷。
9.投資機制
協助客戶規劃股權規劃,包括股份分配、股東權益結構等,以確保投資者在公司中具有適當的權益和回報。
我們擁有的優勢
✔ 豐富企劃經驗
文采助您取得資源,讓提案通過,成就無限可能
本團隊不同於傳統企劃,不僅擁有豐富的企劃經驗和專業的產業知識,多元資源整合能力也是我們的優勢之一。透過整合各種專業技能與知識,包括人力資源、財務資源、市場資源等,協助客戶實現商業目標和需求。
目標是為客戶提供一站式的服務平台無論是品牌形象建立、市場推廣還是業務拓展,都能夠提供全方位的支持和解決方案。
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