營運計畫書

針對企業的日常營運活動,例如生產、銷售、行銷、財務等,透過營運計畫書,幫助企業管理層清晰地梳理日常營運活動的各個層面,協助企業細緻地描述其生產流程、生產能力以及生產效率等提升策略。同時,也能幫助企業制定營銷策略,包括市場定位、產品定價、促銷活動等,以提升銷售業績和市場佔有率。

除上述提及的營運活動,本團隊也透過分析市場趨勢和競爭環境,為企業提供市場分析報告和競爭優勢分析,以協助企業制定有效的行銷策略和品牌推廣營運計畫書。

計畫用途 :

可做為籌集募資用,更形同企業履歷,使外部人員僅透過清晰的營運計畫書,即可了解企業全貌,獲取客戶信賴

項目內容 :

新技術研發、新品牌建立、擴大營運、擴廠設廠、拓展事業版圖

一個吸引投資者目光的計畫書,須具備3要素 :

01
清晰的營運目標和策略
02
全面性的產業市場分析
03
可信賴的企業財務評估

我們可協助您什麼樣的計畫內容?

1.公司介紹/組織架構
介紹公司的理念簡介,說明公司過去歷程及達成里程碑,透過組織架構圖說明公司團隊組成,以及各部門的執掌工作,並提供過去研發實績,加深投資人對公司的了解與信賴。

2.關鍵技術/產品/服務
說明目前公司擁有的核心技術及重點產品項目,接著闡述未來想要執行的項目內容,為什麼我們要做(解決顧客痛點)?項目特色與可行性分析,或是預計拓展市場方向及執行方式,讓投資人了解公司未來拓展方向。

3.產業市場分析/競爭優勢
需闡述此項目產業現況、未來發展,如市場中面臨的問題或痛點,目前市場中發展出的主要競爭對手、彼此間的互動機制、競爭狀況等等,藉此說明這塊市場的產業吸引力及進入價值。

比較自身與競爭者的產品、市場佔有率、客群等經營績效表現,透過 SWOT 分析,找出自家產品的優劣勢、核心競爭能力,進而提出因應的競爭策略。

4.營運模式/商業模式
投資人在挹注資金時最看重的就是如何獲利。因此需清楚說明獲利與行銷方式,如何創造營收、創建商業模式。必須清楚表達預計收益流、成本結構的組成、何時產生營收,以及主要目標對象,彙整成完整的商業模式流程。

5.財務分析
財務分析是所有投資者最著重項目,可以透過圖表了解公司對於新項目的資金需求及財務預估是否合理,以及評估未來是否可以回收資金,獲得好的投報率,因此對於新項目的前期投入、未來損益預估皆須進行嚴謹的評估及計算,切勿過度膨脹或保守,以免引響投資人的判斷。

6.風險評估管理
對計畫中的風險進行評估和管理,以最大程度地降低不確定性對項目的影響,綜合考慮市場風險、技術風險和競爭風險等因素,並制定相應的應對策略,包括建立風險識別和監控機制,定期評估風險的影響和可能性,以及制定應急計劃來應對可能發生的風險事件

商業營運計畫書有哪些?

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品牌營運計畫書

[用途]
企業發展需要品牌進行推展,品牌可有效增加知名度,品牌營運包含設計風格、意義故事、企業連結,一個好的品牌可以讓企業發光發熱,並提升社會形象,一份優質的品牌營運計畫,可以找出市場定位,做出品牌區隔,帶領企業加速前進。

[文采專業]
以顏色、圖案、標語組合而成的品牌標誌,就是企業的代稱,文采將依循營運脈絡,從企業角度寫下品牌故事,並達到深耕市場的效果,文采幫品牌重新歸位,並優化品牌價值,文采為您加速公司品牌成長速度,讓大眾理解品牌,喜愛公司。

新手開店賣什麼?

開店營運計畫書

[用途]
開店創業,是需要努力的夢想,開店營運計畫書,可協助您於開店前進行評估,包含:開店緣由、店名、所在地、優勢區別、競爭分析、市場分析、特色分析、目標客群、成本概況、行銷計畫、目標願景,開店營運計畫書,減少您摸索時間,讓您通往成功。

[文采專業]
分析是文采團隊的專業,對於產業高度熟悉,協助您重整特色,掌握優勢,對於數字的高掌握度,讓您減少不必要的成本,文采藉由專業營運計畫,可加速您的開店速度,讓您實踐夢想。

企業育成培訓營運計畫書

[用途]
政府積極宣導企業培訓內部人才,並有提供相關補助,企業營運隨著時間推移,也需要進行內部培訓,人是企業最重要的資產,培訓員工成了不二選擇,可藉由一份企業育成培訓營運計畫書,看見公司的不足,並加強培訓育成,讓公司及員工一起成長茁壯。

[文采專業]
文采團隊熟知各產業的趨勢,對於產業高度熟悉,協助您重整特色,掌握優勢,對於數字的高掌握度,讓您減少不必要的成本,藉由文采可加速您開店速度,讓您實踐夢想。

苓業-經營餐廳

創業營運計畫書

[用途]
創業營運計畫書,有效協助年輕人釐清整體的事業,包含:創業內容、經營計畫、風險挑戰、行銷推廣、預期效益、金流動向,除了釐清創業利與弊、堅定創業方向外,更可減少消耗及支出,讓您與創業夥伴們一同邁向成功的康莊大道。

[文采專業]
文采團隊熟知各產業的趨勢,對於產業高度熟悉,協助您重整特色,掌握優勢,對於數字的高掌握度,讓您減少不必要的成本,藉由文采加速您的開店速度,讓您實踐夢想。

理念

商業營運計畫書

[用途]
商業營運計畫書,內容包含公司簡介、產品技術、五力分析、營運目標、人力組織規劃、營銷商業策略、財務計劃、風險評估管理,可協助經理人看到企業的全貌,讓管理者從大處著眼、小處著手,創造出公司更好的未來發展。

[文采專業]
文采團隊熟知各產業的趨勢,對於產業高度熟悉,協助您重整特色,掌握優勢,對於數字的高掌握度,讓您減少不必要的成本,文采藉由優質營運計畫,加速您的開店速度,讓您實踐夢想。

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土地空間活化營運修繕營運計畫書

[用途]
土地空間活化營運修繕營運計畫書,內容包含公司背景、計畫緣由、空間設計規劃、修繕措施計畫、成果目標、人力組織規劃、經費與查核、預期成效,幫您最大化空間使用效益,協助您達到資源共享、空間活用等效果,創造1+1>2的效益。

[文采專業]
文采團隊熟悉土地空間的設計規劃,對於空間修繕與活用具有高度專業,可以協助您將空間進行設計整修,搭配文化創意活動運用,讓您再次活化空間,並加速土地空間的修繕速度及文化使用效率。

我們擁有的優勢

✔ 豐富企劃經驗 ✔ 專業產業知識 ✔ 多元資源整合
✔ 形象整合專家 ✔ 優質專案服務

文采助您取得資源,讓提案通過,成就無限可能

本團隊不同於傳統企劃,不僅擁有豐富的企劃經驗和專業的產業知識,多元資源整合能力也是我們的優勢之一。透過整合各種專業技能與知識,包括人力資源、財務資源、市場資源等,協助客戶實現商業目標和需求。

目標是為客戶提供一站式的服務平台無論是品牌形象建立、市場推廣還是業務拓展,都能夠提供全方位的支持和解決方案。

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