一、 工程項目理解：
對工程項目的目標、範圍、內容等進行闡述，如何進行施工流程，以下為常見的工程項目：
- 基礎工程
- 拆除工作：拆除原有建築物或結構物，包含板材、金屬門窗、電線電纜、鋼筋與混凝土等
- 安全支撐與土方工程：按照設計要求進行土方開挖工程，並進行安全支撐工作，確保施工期間安全。
- 基礎結構工程：建造地基和基礎結構。
- 連續壁工程：為地下室開挖時擋土設施一種，施工作業包含導溝挖掘作業、鋼筋籠製作、吊裝與固定等項目。
- 結構與假設工程
- 假設工程：依照工區配置圖，搭建施工臨時性設施，例如：施工圍籬、工務所、施工大門等。
- 鋼筋混凝土工程：混凝土澆置、鋼筋綁紮、模板組立工作。
- 鷹架搭建工作：配合結構工程作業、建築外牆及高處作業搭設臨時性結構。
- 水電與機電工程
- 給水工程：建築物內給水處理作業，設置水管、蓄水池等受水設備作業。
- 排水工程：建築物內汙水排水作業，裝設排水管、蓄水水池等作業。
- 電氣工程：建築物內的電力供應、照明設備安裝等工程。
- 空調工程：空調機組設備安裝、管線配置作業。
- 消防工程：消防水管配置、滅火系統、警報系統等安裝作業。
- 電梯工程：電梯廂體安裝、設備試運轉作業。
- 裝修工程
- 室內裝修：進行牆壁粉刷、地磚鋪設、天花板等內部裝修工程。
- 室外裝修：進行外牆貼磚、粉刷、景觀綠化等室外工程。
- 門窗安裝：根據工程規範，選用合適的門窗，進行安裝作業。
- 防水工程：選用防水材料，進行建築物防水作業，包括屋頂防水、牆面防水、地面防水作業等。
- 弱電設備系統工程：
- 監視及緊急求救系統工程：設置監視系統、警報控制器、緊急求救對講機等。
- 門禁管制系統工程：透過門禁管制系統進行管控，設備安裝包含門禁讀卡機、陽極鎖、非接觸式開門按鈕、感應卡片等。
- 車道管制系統工程：透過停車管理系統進行管控，設備安裝包含電動柵欄機、出車警鈴燈等
- 中央監控及自動控制工程：設置中控室，透過電腦及各管理系統進行管理。
二、 工程品質與安全衛生管理：
工程品質與安全衛生管理是工程標案服務建議書的重要組成部分，透過有效品質管理及安全計畫管理，以確保工程品質及人員安全。
- 工程安全衛生管理：
- 建立安全衛生管理小組，執行安全衛生管理作業。
- 制定安全標準：確保所有工作人員遵守安全標準，包括個人防護裝備佩戴標準配備、高空作業穿戴安全母索等。
- 安全警示設施：於工地設置明確的安全標示牌，指示危險區域和注意事項。
- 安全衛生教育訓練：定期安排教育訓練，包含高處作業訓練、急救培訓、工作場所安全風險等，確保工人瞭解潛在危險並知道應對方法。
- 緊急應變計劃：制定應對緊急情況的計劃，包括火災、意外傷害等，以提高災變發生時之救災效率及應變能力，建立處理可能發生或潛在意外的緊急狀況機制， 一旦災害發生，能立即採取有效的救護行動。
- 工程品質計畫：
- 建立品質管理組織，落實三級品管制度
- 建立品質保證體系，包括資料收集、記錄和溝通的流程。
- 品質檢驗計畫：材料檢驗與施工自主檢驗，確保施工與材料符合規範。
- 不合格品管制：將檢驗不合格之材料與設備進行隔離標示，填寫不合格品報告書
- 品質矯正與預防措施：如施工檢驗不合格，擬定改善對策，並進行矯正與預防。
三、 材料檢驗與設備測試：
材料檢驗與設備測試於服務建議書裡為重要項目之一，對材料檢驗與設備測試反映了對工程品質管控的重視，確保使用的材料符合相關標準和規範，從而降低工程作業過程中的風險和問題。
- 材料檢驗與設備測試：
- 檢驗項目和測試標準：
- 結構強度測試：進行混凝土、鋼筋結構的強度檢測。
- 材料檢驗：對使用的材料進行檢驗工作。
設備測試：檢測使用的機械設備的性能。
- 材料檢測設備和方法：
- 使用先進的檢測儀器，例如混凝土強度試驗儀、金屬探測器等。
- 制定檢測計劃，確保每項檢測項目都得到適當的檢驗。
四、 工程監督與檢查：
- 設立工程檢驗小組，定期派員至現場檢查，確保施工品質。
- 設置施工自主檢查點，確保每項施工步驟符合工程規範。
五、 工程環境保護措施：
- 空氣汙染防制：
- 灑水抑制：在開挖和施工過程中，適量進行灑水，有效降低揚塵量。
- 覆蓋防塵布、防塵網：在非工作時間或暫時停工時，於施工區域覆蓋防塵布，減少揚塵可能。
- 鋪設鋼板或粗級粒料：鋪設鋼板或粗級粒料，覆蓋裸露土面，防止粉塵揚起。
- 噪音防制：
- 合理施工時間：安排施工時間，避免在夜間或靠近敏感區域進行噪音較大的工作。
- 使用低噪音設備：選擇低噪音設備和機械，以減少噪音對周邊環境的影響。
- 設置防護罩和隔音屏障：在需要時，設置適當的防護罩和隔音屏障，降低噪音擴散。
- 廢棄物處理
- 將工地廢棄物集中於一區域，進行分類工作，依照法規進行處理
- 土方運棄工作：剩餘土石方須依核准之行車路徑運至合法之土資場，並派員清洗路面，以維持路面清潔及避免塵土飛揚。
六、 工程計劃管理：
- 建立工程介面管理計畫
- 對各個施工單位的施工活動進行協調，以確保工程項目順利進行，包含成立界面管理組織、建立界面管理項目、建立現場作業程序等。
- 工程界面協調
- 針對工程中各個不同專業領域的工程接合處，進行協調討論，以解決可能產生的衝突或問題，確保工程順利進行。
- 分項施工提送時程計畫
- 施工前：召開施工前協調會、提報整體施工計畫書、分項施工計畫書、材料檢驗工作、施工單位自主檢查。
- 施工期間：召開施工檢討會、加強分包商施工指導。
- 時程管控及進度執行
- 對工程項目的進度進行控制和管理，以確保工程項目按時完成，確保工程項目按時完成。
七、 投標廠商團隊背景與專業能力：
投標廠商團隊背景與專業能力是招標單位評審投標廠商的重要依據，充分展示其團隊的背景和能力，包含團隊人員組成、專業證書及證照、獲獎紀錄、工程會查核成績、過去承攬履約實績、工程技術優勢等。
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