企業在申請政府補助時，往往會因為計畫的申請資格、格式及構思不夠全面…等產生問題，而商業構想是整個計畫書的靈魂，由此可知，「構想」與「計畫」兩者是相輔相成的。
所謂的構想就是在某個情境下，基於過去或現在的經驗，所產生新的想法，擁有構想後，強化系統整合與整體產業鏈建構，就能產生經濟價值的創新專案，企業才有獲利的可能。
若交給文采企劃，我們會在收到委託專案後，藉由專案啟始會議，了解企業的計畫方向與目標效益，顧問則會從中協助企業，提出建議、制定方向，完善整個計畫構想。
政府以不同類型計畫，引導企業投入研發，而首要的申請條件就是要撰寫計畫書，即便有提供計畫書格式，但卻沒有提供詳細的說明範例，因此企業在撰寫上就會有困難，以下為文采企劃列出的三大指標，提供企業撰寫方向：
1.計畫創新性
創新性，就是申請計畫的核心要素，那所謂創新，簡單來說就是在同業間做出新創舉，創新性可以是前所未見的產品、獨特新穎的服務模式，包含系統、研發、製程、產品規格、產品功能等面向之創新性，透過計畫的創新性，可提供業界產業效益，或給大眾更棒的服務享受及體驗。
註：如果你有計畫相關專利，或是成品進行佐證，更可以大幅提升產業競爭力。
2.計畫可行性
計畫的執行力是至關重要的因素，專業技術、銷售產品市場，此兩者缺一不可，從執行面而言，擁有高度技術，且具足相當的市場規模，可以讓突顯公司執行計畫的實力，並以龐大市場佐證帶來的龐大經濟效益，都可以讓審查委員眼睛為之一亮。
3.計畫實施方法
計畫如何實施、實施的步驟及流程都會影響到計畫通過與否，要說明公司於執行本計畫的優勢，包含：技術服務、計畫流程設計、計畫風險管控、計畫風險因應方法等，藉由完善的實施方法，可強而有力的佐證公司於執行計畫的優勢，證明計畫每一步都是扎實有利的。
註：若您將計畫實施方法寫得越完善，可以讓審查委員完全了解計畫實施執行的過程，對您就是百利而無一害。
計畫書送件前，更要重新檢視一下寫了哪些內容，才能確定撰寫內容是否與計畫符合。
若委託文采企劃，會針對公司基本面、技術創新面、市場考量面、執行與實施方法、執行經費面及計畫選擇評估面…等六大面向，檢視撰寫完的計畫書，協助企業調整。
那麼文采可以提供您什麼服務呢？
政府標案代寫及顧問諮詢服務，如有計畫代寫服務需求請填表單或加入LINE。
文采團隊有專業的企劃團隊，可以協助貴公司進行產品行銷文案撰寫，透過專業敘述及圖片，豐富產品介紹文案，並著重產品故事及社會，透過文采提供的產品簡報文章服務，有效為您花費的時間，讓您可以全力於實際行銷動作上努力。
最後！在您透過我們的文章了解這些資訊之後，您可好好思索公司產品介紹簡報文章該如何呈現。
若您不確定方向，您也別過度緊張，文采團隊有專業的顧問，可提供您一對一的專業諮詢服務，協助您釐清公司產品的行銷方向及呈現方式，也協助您撰寫一份優質的產品簡報文章。
如果您想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與文采進行聯繫，也歡迎您持續關注文采所發布的計畫資訊。
