🌍 面對碳稅壓力的轉型關鍵
隨著碳邊境調整機制(CBAM)實施,未來出口企業將面臨提交碳資料或繳交碳稅的雙重壓力。美、日與亞太市場也正朝向類似機制規劃中,碳盤查不再是選項,而是競爭門票。
提前導入 ISO 14064-1 有助於:
- 建立可信的碳排資料基礎,強化供應鏈合作信任
- 應對未來碳費制度、碳揭露與環境資訊申報需求
- 納入 ESG 整合治理,提升品牌與永續形象
在勞務類政府採購標案中,「服務建議書」是最有利標評分中的關鍵項目之一。履約能力的呈現,不僅展示廠商執行作業、管理人力、維持品質的能力,也說明團隊在制度設計、應變管理與創新服務方面的成熟度。
本篇整理撰寫勞務類建議書的七大重點架構,幫助您更有效呈現專業實力,強化提案內容與得標機會。

一、公司與實績介紹
簡要說明公司成立背景、組織規模與核心業務,並提供近五年內承接之同類型案件實績:
- 合作機關或單位名稱
- 合約金額與執行期間
- 服務內容與執行成果
- 可附佐證資料:
- 客戶推薦函
- 服務滿意度問卷統計
- 政府機關查核評分報告等
二、團隊與人員配置
清楚列出執行標案之人力規劃,包含專案負責人、現場管理與執行人員。建議以表格方式呈現,如下表:
職稱 | 人數 | 主要任務 | 專業證照 |
專案經理 | 1 | 統籌管理、與業主窗口聯繫 | 專案管理師證照 |
現場組長 | 2 | 日常調度與品質查核 | 丙級技術士等 |
三、服務作業流程與工項管理
- 工作項目與標準作業流程(SOP)
依據作業內容規劃流程,說明作業起訖、檢查機制與責任分工。建議搭配圖表或流程圖呈現,如:巡檢作業、清潔排程、現場協助等。
- 現況分析與作業瓶頸
針對場域特性(如高人流區、特殊需求環境)說明管理重點與潛在問題,並提出改善建議。
- 教育訓練制度
說明新進人員訓練內容、定期複訓安排與模擬演練計畫。
- 創新服務措施
舉例說明導入智慧化管理工具(如巡檢App、電子簽到系統、即時派工平台)之應用成果與效益。
- 人力調度機制
依服務時段與場域設計排班表、替補制度與突發應變聯絡窗口。

四、履約風險與應變措施
盤點常見的履約風險,並針對各項風險提出對應方案。
- 人員流動高:建立替補人員名單、規劃交接期
- 現場突發狀況:設立24小時聯絡窗口,規劃臨時支援制度
- 服務瑕疵或客訴 :建立回報、修正與追蹤SOP
五、品質管理與查核機制
建置完整的服務紀錄與查核制度,確保品質一致性並利於主管機關後續稽核。
可包含:
- 日報、巡查紀錄、月報/季報樣本
- 查核紀錄表、異常處理回覆表單
- 品質監控KPI與改善追蹤機制

六、安全衛生與教育訓練
勞務作業多涉及現場工作,應完整說明人員安全管理制度:
- 基礎職前訓練與定期複訓課綱
- 職災預防、急救演練與應變SOP
- 若有ISO 45001或ISO 9001認證,建議附上證書影本
七、附錄與佐證資料
為增加建議書可信度,建議提供以下附件:
- 公司登記文件與團隊專業證照
- 過往履約成果報告、感謝函與獎項證明
- 品質與職安制度文件、內部SOP樣本
- 查核成績單、問卷滿意度結果等
📘 提升得標率,從制度化提案開始
在競爭激烈的勞務標案環境中,一份結構清晰、內容充實且制度落實的服務建議書,往往就是脫穎而出的關鍵。

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