1.公司介紹/組織架構
介紹公司的理念簡介，說明公司過去歷程及達成里程碑，透過組織架構圖說明公司團隊組成，以及各部門的執掌工作，並提供過去研發實績，加深投資人對公司的了解與信賴。

2.關鍵技術/產品/服務
說明目前公司擁有的核心技術及重點產品項目，接著闡述未來想要執行的項目內容，為什麼我們要做(解決顧客痛點)? 項目特色與可行性分析，或是預計拓展市場方向及執行方式，讓投資人了解公司未來拓展方向。

3.產業市場分析/競爭優勢
需闡述此項目產業現況、未來發展，如市場中面臨的問題或痛點，目前市場中發展出的主要競爭對手、彼此間的互動機制、競爭狀況等等，藉此說明這塊市場的產業吸引力及進入價值。
比較自身與競爭者的產品、市場佔有率、客群等經營績效表現，透過 SWOT 分析，找出自家產品的優劣勢、核心競爭能力，進而提出因應的競爭策略。

4.營運模式/商業模式/行銷策略
投資人在挹注資金時最看重的就是如何獲利。因此需清楚說明獲利方式，如何創造營收、創建商業模式。新創事業在營運前期處於虧損階段，但必須清楚表達預計收益流、成本結構的組成、何時產生營收，以及主要目標對象，彙整成完整的商業模式流程。

5.財務分析
財務分析是所有投資者最著重項目，可以透過圖表了解公司對於新項目的資金需求及財務預估是否合理，以及評估未來是否可以回收資金，獲得好的投報率，因此對於新項目的前期投入、未來損益預估皆須進行嚴謹的評估及計算，切勿過度膨脹或保守，以免引響投資人的判斷。

6.風險評估管理
對計畫中的風險進行評估和管理，以最大程度地降低不確定性對項目的影響，綜合考慮市場風險、技術風險和競爭風險等因素，並制定相應的應對策略，包括建立風險識別和監控機制，定期評估風險的影響和可能性，以及制定應急計劃來應對可能發生的風險事件。