FAQ｜日照中心營運計畫書常見問題
Q1：日照中心營運計畫書和設立計畫書一樣嗎？
不完全一樣。設立計畫偏向申請條件、場地、人力資格與設立文件；營運計畫則要進一步說明正式運作後的服務流程、人力、品質、財務與管理。
Q2：日照中心一定是 30–60 人嗎？
不要把單一範例當成通用答案。服務規模應依現行設立標準、核准容量、單元照顧、人力與場地條件確認，且主管機關規定可能更新。
Q3：只要服務項目寫得完整就可以嗎？
不夠。服務項目要能對應服務對象、個案流程、人力、設備、紀錄方式、品質管理與成本。
Q4：財務計畫一定要做三年嗎？
實際格式依使用目的而定，但從營運管理角度，至少建立中期服務量、人力、收入、成本與現金流情境，會比只做第一年預算更有管理價值。
Q5：營運計畫寫好就能通過設立或評鑑嗎？
不能保證。設立與評鑑仍取決於法規、場地、人力、文件與實際現場執行情形；計畫書的價值在於提高資料完整度與營運一致性。
已經準備規劃日照中心？文采企劃可以怎麼協助？
如果已確認預計設立地點與日照服務方向，可先整理服務區域、目標對象、場地、人力概況、預計服務規模及資金規劃。
文采企劃可協助整理在地需求分析、日照中心定位、個案服務流程、人力與教育訓練、品質管理、財務預估、三年營運與整體計畫書架構，讓服務構想轉化成更完整、可執行、可追蹤的營運計畫。
